近来年，清洁能源产业愈发受到重视。在该领域中，有一家民营企业有着不俗的实力，它就是汉能集团。今年6月，世界品牌实验室发布了《2019年中国最具价值品牌》排行榜，汉能名列39位，品牌价值为1306.98亿元人民币，实力强悍。

       公开资料显示，汉能成立于1994年，是一家全球化的清洁能源跨国公司，业务涵盖水力发电、风力发电和薄膜太阳能发电，其中，薄膜发电技术已达到国际领先水平。

       汉能创始人李河君在广东河源出生，毕业于北京交通大学机械工程系。八十年代末，他向自己的大学老师借款5万元开始创业，一开始与几个朋友一起在中关村倒卖电子产品和玩具等声音，什么赚钱就做什么。就这样，几年后迅速积累了千万的资本。此时他也开始不满足小打小闹的倒腾买卖，后来又通过房地产，积累了大笔财富。

       90年代中期，正逢国内小水电蓬勃发展。在朋友的建议下，李河君于1994年回到家乡河源，用上千万的价格收购了一座装机容量只有1500千瓦的小型水电站，同年成立了华睿集团（汉能前身）。通过一系列并购策略，很快就将水电站的装机量从几千千瓦扩展到几十万千瓦，地域覆盖广东、浙江、广西以及云南等地。

       2002年，公司在李河君的带领下已经发展壮大，尝到甜头的他一口气签下了云南规划建设的6座百万级千瓦水电站。然而，随着五大国有发电集团相继成立，困难也随之而来。因为不相信民企能建设好金安桥项目，所以一直得不到批准。

       在经过一番努力争取之后，原本签下的6座水电站只剩1座，就是日后公司的现金奶牛金安桥水电站。建设过程中需要持续投入，每天的资金需求量超过千万，导致公司资金链越来越紧张。为了全力保住该项目，李河君不得不停下其他在建工程，甚至卖掉了不少运营效益不错的水电站。

       值得一提的是，这个历时八年建成的水电站，耗资超过两百亿，总装机量达到300万千瓦，年发电量超130亿度。规模比中国葛洲坝水电站大10%，也正因为如此，才让李河君的公司跻身于百万级大型水电站企业行列。李河君曾表示：“水电的特点就是一把干起来以后，它就是个印钞机。”

       另外一方面，在水力发电站取得不小的成就后，李河君开始往其他新能源产业拓展。2010年，在他的带领下，汉能开始实施大规模的产业转型和战略升级。采用的依旧是并购战略，从2012年开始，汉能先后拿下德国Solibro、美国MiaSolé以及GSE等全球领先的薄膜太阳能公司，将世界上最领先的薄膜技术收入囊中，至此汉能在薄膜光伏技术上已做了大量的技术储备，投入资金超五百亿元。至此，汉能也一跃成为全球最具实力薄膜太阳能企业。

       2015年，李河君站上人生巅峰，其身价一度超过2000亿，力压马云一跃成为中国首富。不过危机也随之爆发。同年5月，汉能遭遇浑水阻击，其市值在不到二十分钟内蒸发了近1400亿港元，损失惨重。随后，汉能为了扭转局面，这几年开始了加速转型，包括为为汽车、电子产品等行业提供光伏移动能源的解决方案。2018年上半年，汉能薄膜发电实现收入204.15亿港元，同比增长6.15倍，净利润73.29亿港元，同比增长近30倍。

       如今，新能源产业已成为国内大发展的领域。李河君认为，移动能源大规模代替传统能源的时代，已经到来。不久的将来，太阳能发电将无处不在，万物发电将变为现实。