汇源是中国非常知名的饮料品牌之一，曾经风行一时。巅峰时期，旗下产品汇源果汁在百分百果汁环境趋势的环境趋势份额为53.4%，中高浓度果汁则占有了45%的环境趋势份额，可谓是风头无尽。当前汇源因发展陷入困境，今年4月，以36亿的费用将自己贱卖给了天地壹号。

       提及汇源，就不得不提及其首创人朱新礼。上世纪五十年代初，朱新礼在山东沂源县出身。八、九十年代，其时因为沂源县交通、信息、加工业滞后，果农有果卖不出，乃至只能眼睁睁看着成熟的苹果烂在树上。见到这种情况，朱新礼刻意要为恢弘果农闯出一条创业致富之路。

       汇源首创人朱新礼，是山东沂源人，原来是公务员。1992年，40岁的朱新礼下海建立了汇源。山东是苹果产量大省，所以汇源最早是做苹果汁。很走运的是在创业第二年就签下500万美元浓缩果汁出口条约，由此掘得第一桶金。朱新礼做的非常紧张的一个决意是将汇源从其时交通条件掉队的沂源搬到了北京，要是一直屈居于这个处所，汇源可能也即是一个小企业。

        1995年，汇源第一包250ml纯果汁胜利上市并热销，这是汇源崛起的出发点。以后汇源开启了扩张之路，一方面在全国布局渠道，进入商超，连锁便当店等等；另一方面大批的投放广告，1996年，以7000万元的高价拿下1997年央视消息联播5秒广告权，一炮而红。

        在那个年代，央视广告是最好的推广模式，不少拿到标王的品牌都缔造了贩卖奇迹。汇源也不例外，受益于品牌加渠道的鼎力扩张，汇源开始走进千家万户，成为了一个国民饮料品牌。2007年，汇源胜利在香港上市，到达了一个新巅峰。

        现实上，汇源果汁在2018年4月停牌后，就被曝出背负了数百亿的债务。从关联数据可以看出，汇源果汁负债超过115亿元，汇源果汁高层变动杂沓且频繁。如今，摆脱这种困境的办法似乎惟有合伙了。

        考虑到这个“民族品牌”的辉煌历史，我们不得不提到可口可乐在2008年提出的收购要约。汇源果汁曾是中国非常受欢迎的饮料，在2007年到达巅峰。同年，汇源上市后，其净利润缔造了历史新高，但它也成为汇源最后的辉煌。

        可口可乐08年向汇源果汁发出了收购意向书，收购费用为179亿元。要是收购胜利，拥有汇源40%股分的朱新礼将获得70多亿元的利润。然而，因为没能通过反垄断观察，收购未能胜利。其时，朱新礼还说:“让可口可乐永远也买不起，50亿美金不卖，就算是100亿美金也不卖。”

        其时的汇源果汁的正处于黄金时期，可观的利润和无可比拟的知名度让朱新礼的话听起来一点也不夸张。179亿不是个小数量，是无数的企业拼死拼活都难以杀青的目标。可谁能想到，统统都不是辣么的适应人意，如今的汇源果汁不但身影少了很多，还背负了巨额债务。其时汇源果汁宣称本人100亿美金都不卖，当今却30亿的费用就发售了。只管汇源果汁在2008年保住了品牌，但汇源果汁也成为中国自反垄断法实施以来首个未获通过的案例。自那以来，汇源果汁接续衰落。

       到2014年，初次出现亏损，高管流失、负债攀升、股价下降、环境趋势份额降低等等一系列题目涌现出来，让朱新礼也是疲于应付，力不及从心。到今年负债高达100多亿，非常后只能选定了36亿的廉价发售，相比11年前的179亿，少了很多，这代表着其环境趋势职位的急速下降。

       事迹屁滚尿流，再加上其余品牌的强势崛起，在重重压力之下，公司也一步步走向衰落的边沿。从2011年开始，汇源果汁就进入了入不敷出的状况，固然通过每年卖掉一片面厂房建筑往返血，但依旧没能摆脱困境，资金缺口反而越来越大；到2017年，其负债已超过百亿。

       汇源从巅峰到衰落，只用了不到10年时间，固然期间汇源一众管理层都下过苦工夫，但非常后的后果都未能如愿，依旧深陷泥潭难以自拔。如今与天地壹号联袂能否挽救汇源的困局，还要拭目以俟！