策点洞察

裁员浪潮中,企业最多只是进行了人员精简,导致一些人失去了工作。比起裁员,更加厉害的还有资产剥离,直接把某个部门,甚至一些部门裁掉。

继各大企业裁员风波后,华大控股同时实行了裁员和资产剥离,这引起了不小的争议。

资产剥离

裁员,人们都很熟悉了。但是资产剥离,大多数人都不太了解。

根据字面意思解释,资产剥离就是,企业将其所拥有的资产、产品线、经营部门、子公司出售给第三方,以获取现金或股票或现金与股票混合形式的回报的一种商业行为。

除了把资产卖出去,还有企业分立和股权切离。和裁员相同的是,一旦行为完成,被裁的人和被剥离的部分,就不再和企业有任何关系。

但是,略有不同的是,如果以出售给第三方实现的资产剥离,这种方式下,原有资产有了新下家,情况不至于太坏。

当然,如果像华大以剥离项目,使其自由创业的方式进行,那这种被剥离的部门基本就是自生自灭了。

被动的策略

背靠大树好乘凉,这一句话,用来描述大公司下的小部门,是最合适不过的了。

当然,如果靠的人多了,或者靠的人会对树造成不好的影响,这时候,树的主人就不得不采取行动了。

资产剥离尤有壮士断腕之势,一般来说,企业不会轻易做出资产剥离的决定,尤其是把经营部门和子公司剥离掉的这种。

企业的资产从开始配置到完成以及运营,都需要付出不小的代价。

如果发生了资产剥离,只能说也许是经营环境出现了重大变化,企业不得不变,也许企业的资金出现问题,需要把资产卖掉换钱周转或直接裁掉降低运营成本。

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